Communiqué de la liste Dijon avenir du 27 février 2026 :

Alors que la poursuite dans la démesure du capitalisme prédateur contribue au creusement des inégalités, la liste citoyenne et participative “Dijon Avenir : Bifurquer, Inspirer, Protéger” porte un projet de bifurcation vers la post-croissance pour garantir les besoins vitaux et les sécurités des habitant·e·s, avec des valeurs de justice sociale, de coopération et de solidarité.

La racine des inégalités

Dans notre société, la question des droits des femmes est centrale puisqu’elle croise les enjeux de justice sociale, de care et de justice écologique : c’est bien le modèle actuel dominant patriarcal, productiviste, extractiviste qui nous a conduit à la crise des limites physiques de notre monde, que nous vivons aujourd’hui. L’exacerbation des tensions sociales, économiques et politiques, étroitement liée à l’épuisement des ressources de notre planète, a des effets en priorité sur les catégories socialement les plus défavorisées et les plus vulnérables. 

Selon un rapport des Nations unies publié en 2025, chaque augmentation de 1 °C de la température mondiale est associée à une hausse de 4,7 % des violences conjugales dans le monde. Les féminicides augmentent également de 28 % durant les vagues de chaleur, rappellent les Nations unies, en se basant sur une étude espagnole de 2018.

En inscrivant son programme pour les municipales dans un modèle de bifurcation vers la post-croissance pour retrouver le sens des limites en garantissant nos besoins vitaux (être protégé des vagues de chaleur, manger une nourriture de qualité et en quantité suffisante, respirer un air pur, boire une eau de qualité, habiter un logement décent) et en assurant nos sécurités face aux crises, la liste citoyenne et participative “Dijon Avenir : Bifurquer, Inspirer, Protéger” agit directement en faveur des plus vulnérables d’entre nous avec des valeurs de justice sociale, de coopération et de solidarité.

Soutenir les acteurs du territoire et renforcer la formation

Pour parvenir à réduire significativement les inégalités entre les femmes et les hommes à Dijon, l’action de notre municipalité s’organisera autour de 2 axes forts. 

Premièrement, un renforcement du soutien aux associations qui sont au plus près des femmes victimes de violences, avec une hausse des budgets et la mise à disposition de locaux. Nous voulons nous appuyer sur l’expérience de terrain et l’expertise des associations féministes (Solidarité Femmes 21, le Planning Familial 21, le CIDFF, etc.) pour favoriser l'inclusion de toutes et tous : femmes, LGBTQIA+, personnes en situation de handicap, personnes racisées, personnes discriminées en raison de leur âge, parents isolés, etc. Nous porterons attention aussi aux rares cas des hommes étant victimes de violences conjugales.

Deuxièmement, le développement d’actions de prévention, de sensibilisation et de formation sur les droits des femmes et sur les violences faites aux femmes, dans tous types d’établissements et pour tous types de publics en lien avec la Ville : les crèches, les établissements scolaires, les clubs sportifs, les structures municipales (CCAS, etc), tant pour l’ensemble des publics et usagers accueillis, que pour le personnel municipal.

Omniprésence dans le programme

De nombreuses mesures du programme de la liste citoyenne et participative “Dijon Avenir : Bifurquer, Inspirer, Protéger” concourent au renforcement de l’égalité Femmes/Hommes.

Le soutien aux associations permet de renforcer la pratique sportive des jeunes filles et femmes, qui est source d’émancipation. Des actions spécifiques de formation par les pairs et d’entraide mutuelle entre femmes sont prévues : mieux connaître son corps « notre corps nous-mêmes », repérer les formes de sexisme dans le monde médical, etc.

Dans le plan “Logement pour tous”, nous mobilisons des logements et bâtiments inoccupés, propriétés publiques pour l’hébergement d’urgence et transitoire pour des femmes victimes de violence conjugale et leurs enfants. Ceci, de façon à rendre effectif le principe d’accueil inconditionnel pour toutes, y compris pour les femmes de nationalité étrangère en situation irrégulière. Nous transformons l’ex EHPAD Marguerites en résidence intergénérationnelle, gérée publiquement. Également, le plafonnement des loyers est un facteur facilitant le maintien dans le logement pour des personnes aux faibles revenus. 

Dans l’espace public, nous supprimons l’affichage publicitaire, présentant fréquemment une image dévalorisante et sexiste des femmes. Nous créons un réseau de toilettes accessibles gratuitement, en multipliant les WC publics et en proposant une convention à des cafés partenaires qui rendront libre l’accès à leurs sanitaires.

Concernant l’enjeu de la lutte contre les violences conjugales, nous mettons en place un service communal de médiation conjugale - avec le CCAS - pour prévenir les violences à l’encontre des femmes et repérer les femmes ayant besoin d’aide.

Exemplarité de la municipalité

La liste citoyenne et participative “Dijon Avenir : Bifurquer, Inspirer, Protéger” se veut exemplaire, tant pour le fonctionnement de son équipe, que pour la future gouvernance municipale et pour la gestion des ressources humaines municipales.

De nombreuses études et nos expériences de militantisme montrent encore aujourd’hui la prégnance de formes de domination masculine (« mansplaining ») et d’auto-censure chez les femmes, lorsqu’il s’agit de prendre la parole en public. Nous avons abordé et débattu cette question en interne et sommes vigilant·e·s collectivement, notamment grâce au cadre méthodologique de nos réunions.

En matière de violences sexistes et sexuelles, nous nous inspirons d’expériences innovantes, démocratiques et respectant les droits des femmes, développées au sein de notre réseau de listes citoyennes et participatives “Actions Communes”, par exemple constituer une cellule de veille et d’enquête, ayant pour rôle d’écouter et de recueillir la parole des victimes, de les soutenir (« on vous croit »), de les orienter vers des démarches judiciaires ou de l’aide psychologique et de proposer rapidement les mesures internes nécessaires (sanctions, exclusion).

Enfin, nous prévoyons de développer une approche spécifique sur les droits des femmes dans la gestion des ressources humaines : revalorisation des métiers féminisés, évolution des carrières, allongement des congés paternité et création d'un congé hormonal pour les employé.es de la collectivité, garde d'enfants pour favoriser la participation aux événements de démocratie participative ou aux conseils municipaux.

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